党课：深化改革创新驱动以高质量发展奋力谱写新时代 XX 事业新篇章

同志们：

大家好！今天，我们怀着饱满的热情和对未来的期许，在这里隆重召开全省事业单位高质量发展暨深化改革工作会议。参加今天会议的有来自全省教育、科技、文化、卫生、体育等各个领域事业单位的主要负责同志和业务骨干，可以说，我们汇聚了推动我省社会事业发展的核心力量。首先，我代表省委、省政府，向长期以来辛勤工作、无私奉献在公共服务一线的全体事业单位干部职工，致以最崇高的敬意和最诚挚的问候！

召开这次会议，主题鲜明、意义重大。会议的主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面总结过去一个时期我省事业单位改革发展的经验成果，分析当前面临的新形势新挑战，系统部署下一阶段以高质量发展为核心、以深化改革为动力的重点任务，动员全省上下进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，奋力开创我省事业单位发展新局面。我们这次会议的目的，就是要吹响新征程上的
“冲锋号”，绘好高质量发展的 “路线图”，压实深化改革的
“责任状”，确保中央和省委的决策部署在全省事业单位落地生根、开花结果。

回顾过去几年，特别是
“十四五” 规划实施以来，我省事业单位系统在省委、省政府的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，取得了令人瞩目的成绩。截至2026年第一季度，全省事业单位提供的公共服务总量同比增长了约12%，群众满意度综合指数连续三年保持在90分以上，多项创新服务模式走在全国前列。这些成绩的取得，离不开每一位同志的辛勤付出，也为我们今天站在新的历史起点上，谋划更高质量的发展奠定了坚实基础。

然而，我们也要清醒地认识到，时代在变，人民群众的需求在变，科技发展的浪潮更是日新月异。对标中央最新印发的《关于新时代推进事业单位高质量发展的指导意见》文件精神，我们还存在一些不容忽视的问题。例如，部分单位创新动能不足，服务模式传统固化；数字化转型步伐不均，数据孤岛现象依然存在；人才激励机制不够完善，高层次人才的吸引力和稳定性有待加强等等。这些都是我们下一步深化改革必须攻克的
“娄山关”、“腊子口”。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。面对新形势、新任务，我们绝不能有丝毫的懈怠和彷徨。今天，我就如何推动我省事业单位高质量发展、如何将改革向纵深推进，讲四点意见。

一要坚持政治引领，在深化思想认识上达到新高度

事业单位是党和政府联系服务人民群众的重要桥梁和纽带，具有鲜明的政治属性。我们必须毫不动摇地坚持和加强党的全面领导，把讲政治贯穿于事业单位改革发展的全过程、各方面。

一是把准政治方向。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其核心要义与实践要求，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。确保我们的每一项改革举措、每一项服务创新，都始终沿着正确的政治方向前进。

二是扛起政治责任。要深刻认识到，推动事业单位高质量发展，不仅是业务工作，更是重要的政治任务，关系到民生福祉、社会公平和国家治理能力的现代化。各单位党组织要切实担负起主体责任，把党的领导落实到决策、执行、监督的各个环节，确保党中央和省委的决策部署不折不扣地得到执行。

三是强化政治担当。面对改革深水区的各种挑战和阻力，广大党员干部要敢于担当、善于作为。要破除
“等靠要” 的思想，发扬 “钉钉子”
精神，对于已经明确的改革任务，要一抓到底，不见成效决不收兵，以实际行动诠释对党的忠诚。

二要聚焦动能转换，在推进数字赋能上实现新突破

数字化是这个时代的最大变量，也是我们实现跨越式发展的最大增量。我们必须把数字化转型作为推动事业单位高质量发展的核心引擎，从
“有没有” 向 “好不好”、“优不优” 转变。

一是把数字化理念融入顶层设计。各单位要将数字化转型纳入
“一把手” 工程，制定符合自身特点的数字化发展战略和实施路线图。要打破
“为技术而技术”
的误区，坚持需求导向，从群众办事的痛点、社会治理的难点、内部管理的堵点出发，谋划应用场景，真正让数字技术服务于主责主业。

二是把数据资源作为核心要素。要加快破除信息壁垒，按照全省统一的数据标准和共享机制，推动公共数据资源的汇聚、治理与共享。截至2025年底，我省政务数据共享平台的开放目录已超过5万条，但数据利用的深度和广度还有巨大潜力。我们要像珍视土地和资本一样珍视数据，充分挖掘其在决策辅助、服务优化、风险预警等方面的巨大价值。

三是把标杆应用作为突破重点。要鼓励先行先试，打造一批具有示范引领作用的数字化转型样板。在这方面，我们已经有了一些成功的探索。比如，XX市第一人民医院近年来大力推进 “智慧医院”
建设，通过构建智慧医疗平台，实现了 AI辅助诊断、全流程线上就医、院内智能导航等一系列创新应用。据统计，自2026年初平台全面升级以来，患者平均就诊等候时间缩短了40% 以上，门诊满意度提升了近15个百分点，这就是数字赋能带来的实实在在的成效。再比如，XX大学牵头建设的
“智慧教育云平台”，汇聚了全省近千门优质课程资源，通过智能推荐算法，为超过五十万名偏远地区的学生提供了个性化的学习路径，有效促进了教育公平和质量提升。我们要认真总结这些典型经验，在全省范围内加以推广，形成以点带面、多点开花的良好局面，力争到2027年底，全省省市两级事业单位核心业务的数字化覆盖率达到95% 以上。

三要站稳人民立场，在优化公共服务上展现新作为

事业单位的根本宗旨是为人民服务。高质量发展的成果，最终要体现在人民群众的获得感、幸福感、安全感上。我们的一切工作，都要围绕这个中心来展开。

一是推动服务供给精准化。要运用大数据、人工智能等技术，精准分析不同区域、不同群体的服务需求，从
“大水漫灌” 式的普惠服务，向 “精准滴灌”
式的个性化服务转变。例如，文化馆可以根据观众的兴趣画像推荐展览和活动，科研机构可以面向中小企业的技术难题提供
“订单式” 研发服务。

二是推动服务流程便捷化。要持续深化
“放管服” 改革，全面推广
“一网通办”、“掌上办”，让数据多跑路，群众少跑腿。要对现有的办事流程进行系统性重塑，减环节、减材料、减时限，真正做到
“快” 和 “好”。我们的目标是，到 2026年底，与民生密切相关的高频服务事项，100%实现 “最多跑一次”，其中 80%以上实现 “一次都不跑”。

三是推动服务覆盖均等化。要特别关注城乡、区域之间的服务差距，加大对基层和欠发达地区的支持力度。要通过远程医疗、在线教育、数字文化下乡等方式，将优质的公共服务资源延伸到
“神经末梢”，让每一个群众都能共享改革发展的成果，切实践行以人民为中心的发展思想。

四要激发人才活力，在建强干部队伍上取得新成效

发展的关键在人。没有一支高素质、专业化、充满活力的干部职工队伍，再好的蓝图也无法实现。我们必须坚持党管干部、党管人才原则，着力打造一支适应新时代高质量发展要求的人才队伍。

一是优化人才管理体制。要严格执行《事业单位人事管理条例》，这是我们人事管理工作的基本遵循。同时，要深入领会和贯彻《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》文件精神实质，根据不同类型事业单位的特点，实行更加科学、灵活的岗位管理、聘用管理和绩效管理，做到因事设岗、按岗聘用、以绩取酬。

二是完善创新激励机制。要敢于打破
“铁饭碗”
和平均主义，建立健全以创新价值、能力、贡献为导向的薪酬分配和职称评聘体系。要加大对关键岗位、核心人才和优秀青年人才的激励力度，让他们能够凭实绩、凭贡献获得应有的回报和尊重，在单位内部形成崇尚实干、鼓励创新的良好风气。

三是拓宽人才成长路径。要高度重视干部职工的教育培训和职业发展，围绕数字化转型、管理创新、专业技能提升等主题，开展常态化、系统化的培训。要建立多层次的人才成长平台，让干部职工的长远发展拥有更广阔的空间。

同志们，蓝图已经绘就，奋进正当时。深化改革、推动高质量发展的任务光荣而艰巨。这不仅是一场深刻的业务变革，更是一场思想观念的革命和工作作风的锤炼。我们面临的困难和挑战不会少，需要我们付出更为艰巨、更为艰苦的努力。

我希望，大家回到各自的岗位后，能迅速把本次会议的精神吃透，立足本单位实际，制定出具体的时间表、路线图和责任状，把会议部署的各项任务逐一分解、量化、落实到岗、责任到人。省委、省政府将建立常态化的督查考核机制，对改革进展快、发展成效好的单位予以表彰奖励；对思想不重视、行动迟缓、工作不力的，将严肃追责问责。

同志们，我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，以时不我待的拼劲、一抓到底的韧劲，锐意进取、真抓实干，奋力谱写新时代我省事业单位高质量发展的新篇章，为全面建设社会主义现代化强省作出新的更大贡献！

谢谢大家！