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课程视频授权使用合作合同
课程视频授权使用合作合同 合同编号：________________ 甲方：___________________________ 法定代表人：_____________________ 法定代表人职务：_________________ 联系电话：_______________________ 传真电话：_______________________ 电子
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两个领导相见，你要先介绍谁？
两个领导相见，你要先介绍谁？ 在职场中，我们经常会遇到这样的情况：两个领导相见，我们要为他们做介绍。 这时候，我们应该注意什么？ 我们应该先介绍谁？ 这是一个考验我们情商和礼仪的问题。 如果处理不好，可能会给领导留下不好的印象，甚至得罪人。 那么，我们应该如何正确地为两个领导做介绍呢？ 原则一：先宾后主 如果两个领导之间存在主客之分，比如一个是拜访者，一个是
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领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！
领导套路下属的四个手段，现在知道还不晚！ 在职场上，有些领导手段还是相当厉害的，遇到这样的领导，没有办法，只能够承受领导的这些套路。当然前提是你要能够识别出来领导的套路，如果识别不出来，你就会采取错误的方式应对，到时候后果对你是非常不利的。 了解这些套路，对你来说有利无害，这些套路现在了解还不晚！ 01 让下属不断沉浮 如果你随便把一个东西送给别人，那么这个
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领导给的负面情绪如何消化
领导给的负面情绪如何消化 近期，笔者调整了工作岗位，新岗位一直在适应中。这两天，因为工作的事情领导给了一些负面情绪，我心里非常不舒服。怎么说呢？就是领导的说辞让笔者感到伤心、被鄙视、气愤……这些情绪突出其来一下涌到脑海中，不知怎么面对。 话说这种感觉比笔者刚工作那会儿还要强烈。刚工作时，领导给的负面情绪大多是“太年轻、没经验、需历练”等等，自己感受也无非是自
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领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？
领导突然问你对某个同事的看法，如何回答万无一失？ 被领导喊进他的办公室，然后突然问你某个同事怎么样。是否遇到过这样的情形？一个让你感觉一头雾水的问题？不知道如何回答？ 不要小瞧这个问题。一句话关联了三方的利益：你、同事、领导。 直接说不是很了解，行吗？如果你对你的同事都不了解，领导是否会觉得你缺乏观察力？假如你抱着拍领导马屁的想法，可能又会得罪该同事。若你抱
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领导制约下属的手段，都有哪些？
领导制约下属的手段，都有哪些？ 我们都知道，从本质上来讲，管理就是激励和制约，利用奖励和惩罚这两个基本手段，影响甚至改变下属的思想和行为。那么，对于那些不是很听招呼守规矩的下属，领导都是如何制约他们，实效有效管理的呢？ 本文稍显厚黑，但这就是职场现实，谁都无法逃避。 1.故意给你安排你不擅长的工作。 用人所长，这是管理的基本原则，也是提升工作效能的基本手段。
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某市12345政务服务便民热线工作规则
某市12345政务服务便民热线工作规则 一、总则 第一条 为加快转变政府职能，深化“放管服”改革，持续优化营商环境，提高政务服务水平，进一步畅通政府与企业群众互动渠道，推动我市12345政务服务便民热线（以下简称12345热线）受理工作规范化、制度化、科学化，特制定本规则。 第二条 12345热线是指本市设立的12345电话提供的服务平台，12345热线受理
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你不能不知道的“体制内真相”
你不能不知道的“体制内真相” 01 体制内不是轻易说辞职就辞职的地儿。个人私事或隐秘事项，尽量不要跟领导和同事说，或者在单位里谈论。因为有些事情传着传着会变味，且不论解释起来费劲，如果影响到你的个人形象和岗位晋升更是得不偿失。 02 体制内的同事关系并没有我们想象中那么坚不可摧。保持适当的距离非常重要。作为一个理性的“体制人”，一般不会在同事关系上寄予太多希
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千万不要把同事当回事！
千万不要把同事当回事！ 在职场打工的道路上，我们总会与各种各样的人相处。 而其中，与同事的相处往往占据了我们大部分的时间和精力。 然而，我们是否应该把同事看得太重？ 首先，不要把同事当回事并不是说完全忽视同事的存在，而是要调整我们的心态和观念。 职场是一个竞争激烈的地方，同事之间也许会有竞争、摩擦和矛盾。 然而，我们要明白，我们是为了工作而相聚在一起的，并非
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领导眼中的完美下属，长什么样？
领导眼中的完美下属，长什么样？ 从宏观上来看，领导希望下属能够积极贯彻他的想法和意志，延伸他的权力和影响力；从微观上来看，领导不仅希望下属听招呼守规矩，还希望下属能力强能办事；从心理上来看，领导希望下属常怀感恩之心，时刻把他放在心中。 但现实情况是，能力强的人多多少少都有些自负，不是很听招呼守规矩，而听招呼守规矩的，在办事能力上又不是很强，有时候不能很好地挑
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其实单位没什么烦心事，有些烦心事都是你自己找的
其实单位没什么烦心事，有些烦心事都是你自己找的 小A是办公室主任，她与老板的关系非同一般，单位的大小事情小A一手遮天，老板明明知道，却纵容无视，单位的同事敢怒不敢言。 小B老板新聘的副总，来了就大刀阔斧的改革，但放在单位根本不合适。 小C新毕业的大学生，性格倔强，一身干劲，想要在事业上做出一番成就。 但仅仅过了一年，小C辞职，小B被小A挤走了。 单位里的很多
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请客吃饭的4个忌讳，你知道吗？
请客吃饭的4个忌讳，你知道吗？ 忌讳一：在邀约上不讲究。 坊间有个说法，提前1~3天邀约，叫真情；提前半天邀约，叫作陪；提前1~2个小时邀约，叫凑数。所以，要想让别人不产生错觉，那就提前一点邀约。另一方面这样做，也能多给别人一些调整的空间，不至于走不开。还有两点也要注意，一是不要同时邀约两位主要领导，一次饭局只能有一个中心；二是不要把有矛盾的人员邀约到了一次
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区直借调到区政府办，该不该去？
区直借调到区政府办，该不该去？ 问：区政府办打电话说缺人，问我愿不愿意去区政府办，有没有过来人给个建议？ 针对这位朋友的疑问，要想知道该怎么办、该不该去，首先要弄清楚区政府办的特点，再结合自己的诉求、处境等作出综合分析判断。具体可从以下几方面着手分析。 1.区政府办的优势很明显 优势主要体现在晋升提拔话语权、信息资源获取量及获取速度、格局站位、能力提升、视野
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让你更加优秀的15条职场生存法则
让你更加优秀的15条职场生存法则 职场中，强者制定规则，高手会利用规则，弱者只能被动适应规则。懂规则的打工人会越走越顺畅，违背规则的职场人常常越走路越窄，甚至会把自己逼入死胡同。 如果你还不足以制定规则，学会利用规则让自己逐渐变得强大，至少不至于沦落成为被收割的对象。这里分享几条能让你变得更加优秀的职场生存法则。 法则一 不要在别人的背后说他人坏话。你热衷流
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让你开挂的10个人生建议，超实用！
让你开挂的10个人生建议，超实用！ 1.多培塑“里子”，才能获得别人的面子。 我们都知道，不管在哪里，一个人要想获得别人的尊重，最为关键的就是要有值得别人尊重的品质或实力。正所谓，没有里子，就不会有人给你面子。所以，不要太在乎所谓的面子和尊严，只要是有利于提升自己的事情，都应该持之以恒地坚持下去。 2.树大招风，过刚易折，表现也要恰到好处。 古人有云：“木秀
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让自己在职场更有竞争力的“六大核心要素”
让自己在职场更有竞争力的“六大核心要素” 进入职场，每个人都希望自己快速掌握成功之道，让自己强大起来，那么何为让自己拥有更强竞争力的“六大核心要素”呢？ 一、坚定地自信 自信是进入职场，获取一切成功的重要前提。无论面对任何困难和问题，永不退缩，永不放弃，相信自己的能力能够遇难必克，克之必胜，始终以饱满的热情，奔放的激情，去迎接各种困难和挑战。 二、持续地学习
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人到中年，最大的清醒就是不“显摆”！
人到中年，最大的清醒就是不“显摆”！ 晚清第一名臣，“成事理论”集大成者曾国藩，曾说过这样一句话：“好胜人者，必无胜人处；能胜人，自不居胜。” 意思就是说，喜欢争强好胜、炫耀自己的人，大多没有什么真正的本事和能力，而真正有本事有能力的人，恰恰懂得沉稳低调，并不会刻意炫耀或标榜自己。 其实，作为群居生活的高等生物，炫耀是人的本能，毕竟人都有被肯定被认同以及自我
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如何克服紧张、焦虑的情绪？
如何克服紧张、焦虑的情绪？ 在工作和生活中，遇有事情的时候，很多人都会产生紧张、焦虑的情绪。比如说，马上要考核了，非常焦虑，不知道能不能顺利通过考核；再比如说，参加会议的时候，害怕被领导抽起来发言，很是紧张。诸如此类的情况比较多见，下面就跟大家分享一个诀窍，可以极大地缓解大家的焦虑或紧张情绪。 先跟大家举个“即兴演讲”的例子。 相信很多人都非常羡慕那些在讲台
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如何快速使自己成长起来，成为领导？
如何快速使自己成长起来，成为领导？ 步入职场的人，都想尽快适应职场生活，掌握职场的生活规律，尽快地快速成长，成为一个组织的领导，以体现人生的价值，走上成功的仕途。那么如何实现此目标呢？ 一、眼里有活 进入职场的生活方式与之学校生活相比较，发生了根本性的变化。学校生活是在老师的指导下，按部就班地接受老师的安排。学什么都是老师的安排，是被动地接受。进入职场后，面
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如何在职场中更好地突出自己的学历学位的优势？
如何在职场中更好地突出自己的学历学位的优势？ 步入职场的大学生，怀揣着充满艰辛换来的学历学位证书，正式开启了人生的奋斗之旅。如何突出自己的学历学位优势，更好地在职场中赢得积极主动，是值得思考的问题。 一、找到施展才华的平台 一个圆满完成学业的大学生，在漫漫的求学路上，所学到的理论知识系统、完整。特别是高学历的学生，这是未来立足于社会的最大优势。拥有较高的学历
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