坚守初心担使命 提升能力强基层 奋力开创全市公安派出所工作新局面——副市长、公安局长在全市派出所所长培训班上的授课
同志们：
大家上午好！
今天，我们齐聚一堂，举办这次全市派出所所长培训班，既是深入贯彻落实党中央关于新时代公安工作决策部署的具体行动，也是市局党委“大抓基层、大抓基础”鲜明导向的延伸深化，更是针对当前新形势新任务，着力提升派出所所长履职能力、推动全市公安派出所工作高质量发展的关键举措。
派出所是公安机关的“神经末梢”，是维护社会稳定的“第一道防线”，是联系服务群众的“最后一公里”。派出所工作做得好不好，直接关系到人民群众的获得感、幸福感、安全感，直接影响到党和政府在人民群众心中的形象。而派出所所长作为“兵头将尾”，是派出所工作的“领头雁”“主心骨”，你们的履职能力，决定着派出所的战斗力、凝聚力和公信力，决定着基层基础工作的扎实程度，决定着全市公安工作的根基是否牢固。
近年来，在市委、市政府和省公安厅的坚强领导下，全市公安机关始终把基层基础工作摆在全局重中之重的位置，逢会必讲、凡提必考，将表彰奖励、提拔任用等向基层一线倾斜，推动工作重心下移、警力下沉、保障下倾。在全市广大公安民警的共同努力下，特别是在座各位所长的辛勤付出下，全市公安派出所工作取得了明显成效：辖区治安秩序持续向好，警情案件稳步下降，群众满意度不断提升，一批制约派出所发展的重点难点问题得到有效破解，部分工作经验在全省形成典型、树立品牌。比如在道路交通管理方面，我们树立“全警管交通”理念，建立道路隐患治理、“带长上路执勤”、酒醉驾整治等长效机制，全市道路交通安全“四项指数”持续下降，得到了群众广泛认可。
但同时，我们也要清醒地认识到，当前面临的社会治安形势日趋复杂，新型违法犯罪层出不穷，群众对公安工作的期待越来越高，基层警务工作面临的挑战也越来越大。部分派出所所长在履职过程中，还存在政治站位不够高、业务能力不够强、工作方法不够活、统筹协调不够到位等问题。举办这次培训班，就是要帮助大家找准差距、补齐短板，进一步提升履职能力，更好地适应新时代派出所工作的新要求。
下面，我结合市局党委的工作部署和基层工作实际，围绕“如何提升派出所所长履职能力”这个主题，与大家作一次深入交流，重点讲“十个结合”和“五种能力”，希望能给大家带来启发和帮助。
一、把握“十个结合”，筑牢履职尽责的实践根基
派出所工作千头万绪，涉及打击犯罪、治安防控、服务群众、矛盾化解等方方面面，作为所长，必须学会统筹兼顾、科学施策，把各项工作有机结合起来，才能实现效能最大化。
（一）把知与行结合起来，提升精准管控效能
“派出所主防”是新时代公安派出所工作的核心定位，落实这一定位，关键在于提升辖区基础要素的管控能力，而管控的前提是“知”，核心是“行”。
作为所长，首先要做到“知”得全面、“知”得准确。你们要对辖区内“人、事、地、物、组织、场所”等所有治安要素了如指掌、如数家珍。要组织民警开展常态化、全覆盖的排查摸底，建立健全基础信息台账，做到“底数清、情况明、动态准”。要重点关注流动人口、重点人群、特殊群体，以及娱乐场所、出租房屋、危化品单位等重点场所，清楚哪些人可能存在风险、哪些事可能引发问题、哪些地方是治安薄弱点，真正把辖区的治安状况刻在脑子里、记在心上。
其次要做到“行”得有力、“行”得精准。要把“知”的成果转化为“行”的成效，不能只停留在纸面台账上。要学会看业务报表，把报表数据当作辖区治安的“晴雨表”，深入分析数据背后的规律和信号，从警情、案件的增减变化中发现问题、找准短板。要把降警情、控发案作为提升群众安全感和满意度的重要举措，对高发警情、突出案件进行专题研判，找准发案规律、作案特点，在治安薄弱点、案件高发区有针对性地投放警力、调整防控策略。比如针对夜间盗窃案件高发的情况，要加密夜间巡逻频次，采取定点值守与动态巡逻相结合的方式，提高见警率、管事率，形成高压震慑，切实压降警情发案。
（二）把统与分结合起来，激活警务运行效能
“两队一室”警务运行机制是提升派出所工作效能的重要载体，这一机制不是简单的人员分工，而是一个有机整体，必须做到统分结合、协同发力，才能实现“1+2＞3”的效果。作为所长，你们是机制运行的“总调度员”，必须学会统筹协调、科学分配。
一方面，要强化“统”的力度，建强“智慧大脑”。要把勤务指挥室建设摆在突出位置，合理设置指挥调度、视频巡查、数据研判等岗位，明确岗位职责、规范工作流程，让指挥室真正成为派出所的“中枢神经”。要建立健全“线上+线下”“领导+全警”“定期+动态”的会商研判机制，每天对警情态势、业务进度、勤务管理、执法质效等工作进行调度会商，及时发现漏洞、补齐短板。要加强数据解析应用，围绕社区警务队的要素管控、预警劝阻需求，以及案件办理队的高效处警、快速破案需求，做好数据筛选、分析、推送工作，形成“提请需求—研判推送—落地处置—反馈评估”的闭环运行模式。
另一方面，要细化“分”的责任，压实工作担子。要明确社区警务队、案件办理队的职责定位，让两队各司其职、各负其责。社区警务队要聚焦基础管控、矛盾化解、服务群众等主责主业；案件办理队要集中精力办理案情简单、因果关系明显的刑事案件和行政案件，特别是民生小案，实现快侦快破。要坚持警情导向，通过“日通报、周分析、月研判”，及时向两队通报警情案件情况，引导两队根据治安形势变化调整工作重点，增强工作的针对性、主动性和实效性。同时，要打破队室壁垒，建立健全协作配合机制，在重大警情处置、复杂矛盾化解等工作中，做到统一指挥、协同作战，形成工作合力。
（三）把专与群结合起来，凝聚基层治理合力
社区警务是派出所工作的基础，做好社区警务工作，既要靠专业队伍的深耕细作，也要靠群众力量的广泛参与，实现专业防控与群防群治有机结合。
首先，要建强专业队伍，夯实“专”的基础。要严格落实“一个40%和一个80%”的要求，确保社区民警占派出所总警力的40%以上，且80%的工作时间在社区。要把政治素质高、业务能力强、群众基础好的民警充实到社区警务岗位，重点选拔那些懂法律法规、懂业务知识、懂信息应用、懂群众心理，会化解矛盾、会管控要素、会处警办案、会群众工作的“四懂四会”民警担任社区民警。要引导社区民警发扬“工匠精神”，沉下心、坐得住，久久为功、绵绵用力，把社区警务工作做深做细做实，真正成为辖区的“活地图”“守护神”。
其次，要发动群众力量，拓宽“群”的广度。要建立社区警务与网格化服务管理联动机制，推动警务网格与社区网格深度融合，按照“1+N”模式，打造由社区民警牵头，治保员、网格员、保安员、志愿者等力量参与的社区警务团队。要充分挖掘和调动社区资源，广泛发动辖区单位、商户、群众参与治安防范，形成“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理格局。要健全激励机制，对在群防群治工作中表现突出的个人和单位给予表彰奖励，提高群众参与的积极性和主动性。比如，通过建立“红袖章”巡逻队、“邻里守望”互助小组等形式，织密治安防控网络，让违法犯罪无处遁形。
（四）把打与防结合起来，维护辖区平安稳定
打击与防范是派出所维护社会治安的两大核心手段，两者相辅相成、缺一不可。只有坚持打防结合、以防为主，才能实现“平安不出事”的工作目标。
一方面，要保持严打高压态势，提升“打”的精度。派出所既要办理好案情简单、因果关系明显的案件，更要聚焦民生小案，加大对“黄赌毒”“盗抢骗”“食药环”等群众反映强烈的违法犯罪的打击力度。要发挥“两队一室”机制优势，加强对传统盗抢骗犯罪和新型网络诈骗犯罪规律特点的研究，开展分类别、分区域精准打击。要加强与刑侦、治安等专业警种的协作配合，主动对接警种资源，拓展打击串案、类案的渠道和途径，提高打击效能。要坚持“快处快办”原则，对现行案件快速响应、快速处警、快速侦破，及时为群众挽回损失，以打击实效震慑犯罪。
另一方面，要突出预防警务导向，筑牢“防”的防线。要树立“案件可防可控”的理念，把预防工作摆在更加突出的位置。要针对高发警情和突出治安问题，开展专项整治行动，消除治安隐患。要强化治安巡逻防控，科学划分巡逻区域、合理安排巡逻时段，采取车巡与步巡、定点值守与动态巡逻相结合的方式，提高巡逻的针对性和实效性。要加强安全防范宣传，通过微信群、宣传栏、以案释法等多种形式，向群众普及防盗、防骗、防火、防毒等安全知识，提高群众自我防范意识和能力。要推动落实行业场所主体责任，加强对网吧、酒店、KTV等重点场所的监管，从源头上预防和减少违法犯罪。
（五）把疏与堵结合起来，有效化解矛盾纠纷
派出所是化解矛盾纠纷、维护社会和谐稳定的“第一道防线”。辖区内的矛盾纠纷如果处理不及时、不恰当，很容易激化升级，引发信访问题甚至刑事案件。作为所长，必须坚持疏堵结合，既要源头化解，也要有效管控。
在“疏”的方面，要突出源头化解、多元化解。要对辖区矛盾纠纷做到“四个清楚”：清楚矛盾纠纷的数量、清楚矛盾纠纷的类型、清楚矛盾纠纷的成因、清楚矛盾纠纷的化解进度。要把化解社会矛盾、修复社会关系作为履职办案的重要任务，在办理轻伤害案件、邻里纠纷等案件时，坚持“三到位一处理”和“四个到位”原则，积极开展调解工作，力争实现案结事了、事心双解。要推动完善乡规民约，发挥乡贤评理、道德评议等民间力量的作用，组织政府部门、社会知名人士等共同参与矛盾化解，形成化解合力。要建立矛盾纠纷排查化解常态化机制，定期开展拉网式排查，对排查出的矛盾纠纷分级分类管理，落实包保责任，确保早发现、早介入、早化解。
在“堵”的方面，要突出精准管控、分类施策。管控是派出所的重要职责，尤其是对重点人的管控，直接关系到辖区安全稳定。要建立健全重点人动态管理机制，对涉恐、涉稳、肇事肇祸精神病人、刑满释放人员等重点人群，进行分级分类管控，根据不同类型、不同风险等级，制定个性化管控方案，做到因人施策、精准管控。要加强与社区、卫健、民政等部门的协作配合，形成管控合力，及时掌握重点人的思想动态、活动轨迹，落实各项管控措施，确保不发生漏管失控问题。同时，要加强对信访问题的处置，对信访积案要逐一梳理、分类施策，积极推动问题解决，实现“增量有效控制、存量动态清零、变量精准防控”的良性发展。
（六）把破与立结合起来，推动工作提质增效
当前，公安工作面临着许多新情况、新问题，基层派出所也不例外。作为所长，不能满足于按部就班、墨守成规，必须敢于打破常规、勇于改革创新，在解决问题中建立机制，在推动工作中完善制度。
一方面，要敢于“破”，直面问题、攻坚克难。要对照新时代公安工作的要求，结合本辖区、本单位的实际情况，深入查摆工作中存在的痛点、难点、堵点问题。比如，在警务运行机制上，是否存在协作不畅、效率不高的问题；在基础工作上，是否存在底数不清、管控不力的问题；在队伍管理上，是否存在纪律松散、作风不实的问题。要敢于向这些问题“开刀”，不回避、不遮掩，深入分析问题根源，制定切实可行的整改措施，逐一破解难题。要主动向先进地区学习，借鉴好的经验做法，结合自身实际进行创新转化，不能生搬硬套。
另一方面，要善于“立”，建章立制、长效管理。解决一个问题，就要建立一套制度，形成长效机制，防止问题反弹。近年来，我们在道路交通管理、警种支援派出所等工作中，就是通过建立道路隐患治理、“带长上路执勤”、警种支援派出所18项工作机制等，实现了工作的规范化、长效化。作为所长，要注重把解决具体问题与完善制度机制结合起来，对在工作中探索出的好经验、好做法，及时进行总结提炼，上升为制度规范，推动工作从“治标”向“治本”转变。比如，在矛盾化解工作中，总结出的“三调联动”机制；在治安防控中，形成的“网格化巡逻”模式等，都要及时固化下来，成为推动工作的长效抓手。
（七）把做与说结合起来，密切警民鱼水关系
群众路线是公安工作的生命线。派出所工作离不开群众的支持和配合，只有既会“做”又会“说”，才能赢得群众的理解、信任和支持，为工作开展奠定坚实的群众基础。
一方面，要扎实“做”，以实际行动赢得民心。要始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的急难愁盼放在心上，落实在行动上。要聚焦群众反映强烈的突出问题，加大打击整治力度，维护好群众的生命财产安全；要优化服务举措，简化办事流程，提高办事效率，为群众提供更加便捷高效的服务；要深入开展“我为群众办实事”活动，主动关心关爱困难群众，帮助解决实际问题，用实实在在的工作成效赢得群众认可。比如，在户籍办理、居住证申领等工作中，推行“一站式”服务、“网上办”“预约办”，让群众少跑腿、多办事。
另一方面，要善于“说”，主动宣传争取支持。要改变“只做不说”“多做少说”的观念，既要干得好，也要说得好。要主动向群众宣传公安工作的方针政策、法律法规，宣传派出所的工作成效、先进典型，让群众了解公安工作、理解公安工作、支持公安工作。要坚持问政于民、问需于民、问计于民，经常深入群众，倾听群众呼声，了解群众需求，征求群众意见建议，把群众的智慧和力量凝聚到公安工作中来。要适应新媒体时代的传播特点，充分利用微信公众号、视频号、抖音等新媒体平台，采取群众喜闻乐见的形式，开展宣传工作，实现“报、刊、网、端”全媒体传播，让公安品牌立得住、影响大、能持久。比如，我们推广的无人机空管站建设、岸海“五联防”机制等，都是来自基层的创新实践，要通过宣传让这些品牌项目“走出家门”、推向全省。
（八）把内与外结合起来，凝聚工作强大合力
派出所工作不是孤立的，需要方方面面的支持和配合。作为所长，必须学会借势借力、聚指成拳，把内部力量和外部资源充分整合起来，形成推动工作的强大合力。
在内部协同上，要加强沟通对接，争取支持指导。要主动加强与县（分）局、市局各警种部门的沟通联系，及时汇报工作进展、反映存在的困难和问题，争取警种部门在业务指导、资源调配、技术支持等方面的帮助。近年来，市局推行的警种部门支援派出所18项工作机制、“全警挂钩村居”机制、多中心融合机制，都是为了支援基层、服务基层。大家要主动对接、用好这些机制，推动警种资源向基层下沉、向一线倾斜，破解基层警力不足、能力不强等难题。要加强派出所内部团结，营造“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，发挥好每一名民警、辅警的作用，形成工作合力。
在外部协作上，要强化联动配合，凝聚共治合力。要主动加强与属地党委政府、相关职能部门和基层组织的协作配合，把派出所工作融入基层治理大局。要充分利用平安建设考评、提示函、督办单等载体，推动属地党委政府履行主体责任，调动相关职能部门的工作积极性，形成“党委领导、政府负责、部门协同、公众参与”的基层治理格局。要加强与社区居委会、村委会、企事业单位等的联系，建立健全信息共享、联合执法、矛盾联调等工作机制，共同做好社会治安维护、矛盾纠纷化解、安全隐患排查等工作，形成“人人参与、共治共享”的良好局面。
（九）把效与度结合起来，激发队伍内生动力
效率和尺度是做好派出所工作的重要保障。作为所长，既要追求工作效率，推动各项工作快速落地见效，也要把握工作尺度，做到依规依纪依法办事，同时要通过科学的管理激励，激发队伍的内生动力。
一方面，要追求工作实效，树立争先意识。近年来，全市公安机关连续两年取得全省综合考评第三的优异成绩，这其中离不开派出所的重要贡献。作为所长，要带领全所民警树立“比学赶超”的争先意识，以时不我待的工作作风，努力走前列、争上游。要把工作成效作为衡量工作好坏的重要标准，不搞形式主义、不做表面文章，聚焦重点工作、关键环节，真抓实干、攻坚克难，推动各项工作取得实实在在的成效。要发挥好“头雁效应”，所长既是“将”也是“兵”，既要具备“将”的指挥才能，也要有“兵”的实干精神，在急难险重任务面前，能上、敢上、抢着上，用自身行动感染人、带动人。
另一方面，要把握工作尺度，坚持严管厚爱。要建立健全科学合理的绩效考核机制，让考核指标更加贴合实际工作，让每一名民警都能“跳一跳、摸得到”，通过考核激励民警担当作为。要坚持以绩定奖惩、以效定优劣，将民警的工作成绩与评优评先、晋职晋级等直接挂钩，营造“干多干少不一样、干好干坏大不同”的良好氛围。同时，要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，既要加强对民警的日常管理监督，紧盯“车枪酒赌毒密网”等重点问题和“八小时之外”等重点环节，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；也要加强对民警的关心关爱，推动落实爱警暖警措施，全力帮助解决家属就业、子女就学、夫妻两地分居等实际困难，让民警安心扎根基层、耕耘基础。
（十）把严与优结合起来，锻造过硬公安队伍
派出所民警身处执法办案和服务群众的第一线，面临的诱惑多、考验多，队伍管理教育尤为重要。作为所长，必须把队伍建设摆在突出位置，坚持严字当头、优字托底，锻造一支忠诚干净担当的过硬队伍。
首先，要坚持严管，筑牢纪律防线。要始终把政治建设放在首位，教育引导民警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，永葆对党绝对忠诚的政治本色。要将“严管就是厚爱、监督就是保护”的理念贯穿队伍管理全过程，经常开展纪律作风教育，组织民警学习“十个严禁”“六项规定”等铁规禁令，让民警知敬畏、存戒惧、守底线。要加强日常监督管理，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误。要严格执行各项规章制度，做到令行禁止、执纪必严，对违纪违法问题零容忍，坚决维护队伍的纯洁性和战斗力。
其次，要注重厚爱，增强队伍凝聚力。要坚持“关心在前、教育在先、预防在小、挽救在早”，经常性开展思想政治工作和心理疏导，落实“五必谈、五必访”制度，及时了解民警的思想动态和心理状况，帮助解开心结、理顺情绪。要加强民警的职业保障，改善基层工作条件，落实各项福利待遇，让民警感受到组织的温暖。要加强民警的教育培训，不断提升民警的业务能力和综合素质，为民警的成长进步搭建平台。要大力宣传表彰队伍中的先进典型，弘扬正气、激励士气，让民警在干事创业中获得成就感、荣誉感。
二、提升“五种能力”，锤炼担当作为的过硬本领
“十个结合”是做好派出所工作的实践路径，而“五种能力”是所长履职尽责的核心支撑。作为新时代的派出所所长，必须不断提升自身能力素质，才能适应新形势、应对新挑战、完成新任务。
（一）着力提升政治能力，把准正确方向
政治能力是首位能力，是所长履职尽责的根本保证。派出所虽然是基层单位，但肩负着维护政治安全、社会稳定的重要职责，必须旗帜鲜明讲政治。
一要坚定政治立场。要始终坚持党对公安工作的绝对领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要始终把政治安全放在首位，坚决维护国家政治安全、制度安全、意识形态安全，坚决同各类敌对势力作斗争。
二要提升政治三力。要不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，善于从政治高度分析问题、解决问题。在面对复杂局面和重大问题时，要保持清醒的政治头脑，准确判断政治形势，明辨是非曲直；要深刻领会党中央的决策部署和上级党委的工作要求，把上级精神与本辖区实际结合起来，创造性地开展工作；要强化责任担当，不折不扣地落实各项决策部署，确保政令警令畅通。
三要涵养政治生态。要带头营造风清气正的政治生态，以“政治标准、实干实绩”严于律己，以身作则、率先垂范。要加强基层党组织建设，强化基层党组织的政治功能和组织功能，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党建引领队建、促进业务，在派出所这一方“小天地”里创造“大作为”。
（二）着力提升学习能力，增强履职底气
新时代公安工作发展迅速，新情况、新问题不断涌现，新法律法规、新业务知识不断更新，作为所长，必须保持“本领恐慌”，不断加强学习，才能跟上时代步伐、胜任工作岗位。
一要树立终身学习理念。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，发扬“一物不知、深以为耻”的钻研精神，始终保持学习的积极性和主动性。要坚持学思用贯通、知信行统一，把学习与工作紧密结合起来，做到干中学、学中干，不断提升适应新时代新任务的能力水平。
二要明确学习重点内容。要加强政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平法治思想、习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述，不断提高政治理论素养。要加强业务知识学习，重点学习法律法规、执法办案、社区警务、群众工作、应急处置等方面的知识，不断提升业务能力。要加强现代科技知识学习，学习大数据、人工智能等新技术，提高运用科技手段开展工作的能力。
三要掌握科学学习方法。要坚持向书本学、向实践学、向群众学、向先进学。要注重理论联系实际，把学习成果转化为解决实际问题的能力；要深入基层一线，在实践中积累经验、提升本领；要虚心向群众请教，学习群众工作的方法技巧；要主动向先进地区、先进单位学习，借鉴好的经验做法，不断提升工作水平。
（三）着力提升调研能力，找准工作抓手
派出所所长身在基层、干在基层，直接面对群众、面对实际问题，具备开展调研工作的独特优势。提升调研能力，有助于找准工作的切入点和着力点，提高工作的针对性和实效性。
一要坚持问题导向。要把调研的重点放在困难多、群众意见多、工作打不开局面的地方，聚焦辖区治安突出问题、基层治理难点问题、群众反映强烈的热点问题，深入开展调研，摸清实情、找准症结。要通过调研，真正了解群众的所思所想所盼，掌握辖区的民情社情，为工作决策提供科学依据。
二要掌握调研方法。要坚持实事求是，深入基层、深入群众，采取实地走访、座谈交流、问卷调查、数据分析等多种方式开展调研，全面、准确、客观地掌握情况。要善于“解剖麻雀”，对典型案例、典型问题进行深入分析，从中发现普遍性规律，总结提炼出务实管用的工作方法。
三要注重成果转化。调研的目的是解决问题，要把调研成果转化为工作举措、制度机制。要对调研中发现的问题，及时提出解决方案，推动问题解决；对调研中总结出的好经验、好做法，及时进行推广应用，形成工作品牌。同时，要把调研成果作为向上级党委决策的重要参考，为上级制定政策、部署工作提供依据。
（四）着力提升应变能力，应对风险挑战
当前，社会治安形势复杂多变，各类突发事件时有发生，作为所长，必须具备较强的应变能力，才能在急难险重任务面前拉得上、打得赢。
一要做好应急准备。要主动健全完善应对各类突发事件的应急预案，包括群体性事件、暴力恐怖事件、自然灾害、安全事故等，明确处置流程、责任分工、警力调配等内容，做到有备无患。要加强应急演练，定期组织民警开展实战化演练，提高民警应对突发事件的实战能力和协同配合能力。
二要提升处置水平。在突发事件发生时，要保持冷静、沉着应对，准确判断形势，及时向上级汇报情况，按照应急预案组织警力介入处置。要坚持依法处置、果断处置，既要维护现场秩序、控制事态发展，也要注重保护群众生命财产安全，避免造成次生灾害。要善于运用沟通协调、教育疏导等方式，化解矛盾、平息事态，确保处置工作高效有序。
三要强化风险防范。要树立底线思维，增强风险意识，加强对各类风险隐患的排查研判，提前做好防范应对准备。要针对可能引发突发事件的风险点，制定防范措施，落实管控责任，及时消除风险隐患，从源头上预防和减少突发事件的发生。
（五）着力提升执行能力，确保工作落地
基层派出所是警令政令传导的末端和执行终端，所长的执行能力直接关系到上级决策部署的落实效果。作为所长，必须强化执行意识，提升执行能力，确保各项工作落地见效。
一要吃透上级精神。要认真学习领会上级党委的决策部署和工作要求，准确把握核心要义、重点内容和工作目标，不能一知半解、似懂非懂。要结合本辖区、本单位的实际情况，对上级部署进行细化分解，制定具体的落实方案，明确工作责任、工作措施和完成时限，确保上级精神落地生根。
二要坚持率先垂范。要发挥“头雁效应”，带头落实各项工作任务，不能当“甩手掌柜”“二传手”。要深入工作一线，亲身参与到执法办案、治安防控、矛盾化解等工作中，与民警并肩作战，及时发现和解决工作中存在的问题。要压实工作责任，把各项工作任务分解到具体岗位、具体人员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
三要加强督促检查。要建立健全工作督查机制，定期对各项工作的落实情况进行检查督导，及时掌握工作进展情况。对工作推进缓慢、落实不力的，要及时提醒、督促整改；对工作中存在的困难和问题，要主动协调解决，确保各项工作按时完成、取得实效。要善于总结工作中的经验教训，不断优化工作方法，提高执行效率。
三、坚守初心使命，奋力开创派出所工作新局面
同志们，派出所所长岗位重要、责任重大、使命光荣。提升履职能力，既是时代赋予我们的责任，也是我们自身成长进步的需要。希望大家以这次培训班为契机，认真学习、深入思考、加强交流，把“十个结合”的实践路径和“五种能力”的过硬本领学到手、用到位，在今后的工作中，坚守初心、勇担使命，锐意进取、真抓实干，奋力开创全市公安派出所工作新局面。
一要坚守忠诚本色，筑牢政治忠诚。要始终把对党忠诚放在首位，自觉接受党的领导，坚决贯彻党的决策部署，在任何时候、任何情况下都经得起考验。要坚持以人民为中心，把群众满意作为工作的最高标准，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。
二要勇于担当作为，积极履职尽责。要牢固树立“时时放心不下”的责任感，主动担当、积极作为，面对困难不退缩、面对矛盾不回避、面对风险敢亮剑。要聚焦主责主业，扎实做好打击犯罪、治安防控、矛盾化解、服务群众等各项工作，以实际行动维护辖区平安稳定。
三要坚持从严治警，锻造过硬队伍。要认真履行“一岗双责”，既抓好业务工作，也抓好队伍建设。要加强民警的教育、管理和监督，严格执行各项铁规禁令，营造风清气正的警营生态。要加强对民警的关心关爱，激发队伍的凝聚力、向心力和战斗力，打造一支让党放心、让人民满意的过硬派出所队伍。
四要注重创新突破，提升工作质效。要勇于打破传统思维模式，积极探索新形势下派出所工作的新思路、新方法、新路径。要善于运用现代科技手段，提升警务工作智能化、精细化水平。要加强品牌建设，打造一批有特色、有影响、可复制的工作品牌，推动全市派出所工作整体提升。
同志们，基层是干事创业的舞台，也是增长才干的沃土。希望大家以此次培训为新的起点，进一步坚定信心、振奋精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加过硬的本领，扎根基层、深耕基础，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为全市公安工作高质量发展、为建设更高水平的平安XX、法治XX作出新的更大贡献！
我的授课就到这里，谢谢大家！