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体制内,想提拔,选择大于努力

体制内,想提拔,选择大于努力

体制内,想提拔,选择大于努力 有位朋友和笔者倾诉,说是自己工作兢兢业业,待人接物也非常谦逊,领导评价也很不错,也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。 领导就是一直鼓励和肯定,然后说会考虑,就打发自己走了。 就这样,一直干,一直等,就是没有往上走一步,甚至于是普通的中层都还不是。 想要往上走,要求进步,这是好事,是一个想干事的好同志。 只不过,实干和提拔,两

2023/10/243 次浏览DOCX
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体制内,想提拔,选择大于努力

有位朋友和笔者倾诉,说是自己工作兢兢业业,待人接物也非常谦逊,领导评价也很不错,也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。

领导就是一直鼓励和肯定,然后说会考虑,就打发自己走了。

就这样,一直干,一直等,就是没有往上走一步,甚至于是普通的中层都还不是。

想要往上走,要求进步,这是好事,是一个想干事的好同志。

只不过,实干和提拔,两者之间并不是等号。

提拔,要看大环境。

这位朋友,目前是在县级局,单位足足有二百多人,竞争不可谓不大,难度不可谓不高。

而且,作为县一级职能局来说,中层干部,局领导还能够说了算,一旦到了晋升副科级别这种事情上,那妥妥的是县里统筹。

中层还没熬上,副科更没有可能。

提拔晋升,要看大环境,就像是这位朋友所在的单位,副科这种名额,根本就不是靠在本单位的表现来争取的。

普通中层,努努力倒是还有可能。

这位朋友也去和局领导汇报过个人想法,这点很好。

汇报得到的答复,就是肯定、鼓励和承诺,这也是汇报时候最常见的,只不过,在这里,领导的答复可真的仅仅是答复而已。

他也确实没有办法答复,因为这么大的一个摊子,别说是晋升名