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××公司总经理助理任期经营业绩目标责任书
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××公司总经理助理任期经营业绩目标责任书

××公司总经理助理任期经营业绩目标责任书 甲方(聘用方):××有限公司 董事长、总经理(法定代表人): 乙方(受聘方): 身份证号码: 电话号码: 乙方受聘岗位:总经理助理 根据公司战略发展规划和目标,结合个人的分管工作,为确保公司全面完成任期经营目标,按照责、权、利对等的原则,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订任期经营业绩目标责任书,以明确双方的权

2022/4/167 次浏览DOCX
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××公司总经理助理任期经营业绩目标责任书

甲方(聘用方):××有限公司

董事长、总经理(法定代表人):

乙方(受聘方):

身份证号码:

电话号码:

乙方受聘岗位:总经理助理

根据公司战略发展规划和目标,结合个人的分管工作,为确保公司全面完成任期经营目标,按照责、权、利对等的原则,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订任期经营业绩目标责任书,以明确双方的权利和义务,由双方共同遵守。

一、考核周期

2021年1月1日起至2023年12月31日止。

二、具体分管工作

负责组织开展与实施公司年度经营计划及董事会相关决议,负责协助总经理主持开展公司资产接收、处置、盘活和投融资管理等工作。分管:资产管理事业部、投融资事业部。

三、任期薪酬薪酬标准

按任期内各年度薪酬总额(基本年薪+绩效年薪)的30%确定。

四、考核内容

按任期内各年度经营业绩考核平均得分确定。

五、计算办法

1.任期经营业绩考核得分=(任期第一年考核得分+任期第二年考核得分+任期第三年考核得分)÷3

(1)任期考核结果运用于任期激励薪酬,公司薪酬与考核委员会负责牵头并对乙方进行考核。

任期激励薪酬=任期激励薪酬标准×任期经营业绩考核得分/100分

(2)按照任期经营业绩考核结果划分为A、B、C、D、E五个等级:90分以上为A级,85分(含)—90分为B级,80分(含)—85分为C级,70分(含)—80分为D级,70分以下为E级。

任期经营业绩考核是经理层成员任期考核的重要依据,任期经营业绩考核C级的,公司进行约谈;任期经营业绩考核为D级的,公司进行提醒谈话,并限期整改;任期经营业绩考核为E级的,取消该任期激励薪酬,中止任期、免去现职。

六、相关规定

1、任期内工作需要组织调整的、达到法定年龄退休免职的、因个人原因辞职并被批准的,其任期激励薪酬根据岗位实际任职时间确定。

2、年度因病请假累计超过6个月的、因私请假累计超过3个月的,请假期间停发任期激励薪酬(请假期间的年薪不计入任期激励薪酬的基数)。

3、因违纪违法受到党纪政务处分的,违规经营投资被追究责任以及其他应对公司重大损失等承担责任的,根据相关规定取消任期激励薪酬。

七、附则

1、经理层成员应及时向董事会报告责任书执行中出现的重大事项,做好公司经营风险防控,确保公司稳定持续发展。并严格遵守国家及