镇两委主干星级化管理经验做法一定三考多挂钩全面完善星级化管理制度

镇两委主干星级化管理经验做法:一定三考多挂钩全面完善星级化管理制度

xx镇共有25个行政村，26名村“两委”主干，其中25名村级党组织书记、1名村委主任，“一肩挑”比例达到96%。为了全面落实星级化管理办法，做到用“心”评“星”，以“星”强“星”，我镇坚持“一核多元，三抓三引”党建工作思路，探索构建“一定三考多挂钩”星级化评定思路，实现“动态化、公开化、创新化”的星级化管理模式。

一、一则定星，明确定星规则。年初，根据《x县农村（社区）“两委”干部星级化管理实施细则（试行）》精神，召开村“两委”主干星级化管理和评定专项会议，明确评定标准和要求，下发《关于xx镇施行村“两委”主干星级化管理办法的通知》（郑党函）。并依据我镇村“两委”主干信息库筛选出符合评级要求的村“两委”主干，根据实际情况开展星级初评工作。

二、三步评星，确定初评结果。确定基础星级，根据“考核等次为‘优秀’比例不超过10%，‘基本合格’和‘不合格’比例不低于10%”的要求，以上年度各村目标责任考核结果为依据对26个村“两委”主干评定基础星级，确定2个二星级、24个一星级；多重标准评星，联合多部门全面了解26个村“两