“ 皖” 美乡村入画来——以助力乡村全面振兴反哺乡村、回馈社会纪实（烟草公司）

一个个富民产业助农增收、一座座农家院落舒适雅致、一张张灿烂笑脸幸福洋溢⋯⋯美丽宜居、和谐美好的乡村新画卷正在江淮大地徐徐铺展。

民族要复兴，乡村必振兴。从滁河之畔的滁州，到满城药香的亳州，再到黄梅之乡安庆，处处涌动着乡村振兴的实干热潮。

近年来，安徽省烟草专卖局（公司）主动融入乡村振兴大局，认真落实安徽省委、省政府和国家烟草专卖局党组关于助力乡村全面振兴的相关要求，积极发挥行业优势，助力帮扶村绘就“
皖” 美乡村新画卷。

产业兴带动百姓富

9月 5日，皖南烟区启动烟叶收购工作。安徽皖南烟叶有限责任公司全面推进标准化场所改造，积极推动数智化手段应用，打造“
无忧交售” 服务链，为当地烟农提供了更加完善的烟叶收购服务。

乡村要振兴，产业是关键。安徽省局（公司）立足烟叶产业优势，通过激发产业发展新动能，

努力让烟区乡村集体经济更强、农民收入更高，不断筑牢新农村发展的基石。

为主动服务国家粮食安全战略，
强化农业基础设施建设， 推动农业产业现代化， 安徽省局
（公司）推动将稻烟田规划纳入全省“ 十四五”
种植业发展规划。

在此基础上，皖南烟叶公司制定实施“
十四五”
高标准烟田建设规划方案，建立由政府出资平整田块、烟草部门配套沟渠的合作模式，大幅提升水稻和烟叶种植设施水平，建立了稻烟田规划、建设、利用等机制。

在皖南烟区，随着高标准烟田改造的完成，田成方、路相通、渠相连、宜机化已成为当地烟

田的“
标准配置”。

“ 十四五”
期间，安徽省局（公司）累计实施烟基建设项目 1.33万个，在水利设施升级、交通网络完善等多方面发力，显著改善了当地农村生产生活条件。

粮烟融合、“
烟叶+N”，是皖南烟叶公司在多年发展中探索出的一种符合当地烟区特色的产业发展模式。截至目前，皖南烟区在核心产区规划稻烟田40 万亩，轮作比例达98.5%。

通过推行以“
水稻+烟叶”
为主的“ 烟叶+N”产业“ 双合同、双订单”
生产模式，构建粮烟产业融合发展良好生态，皖南烟区真正实现了产业兴旺、农民增收。

如果说基础设施的持续完善、生产模式的不断探索为烟区产业发展打下了坚实基础，那么科

技创新则为帮扶村走向振兴插上了腾飞的翅膀。

安徽省局（公司）全面实施烟叶“
三化两型”（三化，即原料供给市场化、烟叶品质特色化、生产方式现代化；两型，即构建服务型和管理型企业）融合发展战略，创新科研体制，开展机械、设施、装备等多个重点项目攻关研究，全面推进稻烟生产全程机械化，持续推动农业产业高质量发展。

同时，皖南烟叶公司将数字技术深度融入生产各环节，构建了烟叶生产数字化管理体系；聚焦农机农艺融合，
初步建立皖南烟区烟草农机农艺融合生产技术规程，
有效降低了烟农生产成本，提升了烟叶生产质量和管理效率。

宣城市宣州区杨柳镇新龙村是安徽省局（公司）的定点帮扶村，也是当地重要的烟叶种植区。

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依托烟叶产业，安徽省局（公司）积极推动新龙村粮烟融合发展示范区、农旅学产业融合示范区建设，为全省国有企业助力乡村建设提供了借鉴。2024年，新龙村获评安徽省和美乡村精品示范村。

小店铺撑起幸福家

农网终端，在助力乡村振兴中发挥了重要作用。

近年来，安徽省局（公司）以农网终端建设为抓手，通过构建“
省局（公司）统筹规划、市级局 （公司） 创新实践、
县级局 （营销部） 精准落地” 三级联动机制，
帮扶打造农网现代终端 18306个，形成了覆盖江淮大地的现代化农网矩阵。

这场由表及里的深刻变革，为乡村经济发展注入了新活力。

变革，来自问题的倒逼。设施陈旧、功能单一等是不少农网终端曾经面临的困局。为此，安徽省局（公司）以“
终端焕新工程” 为抓手，推行“ 一店一策一特色”
的差异化服务策略，引导零售终端实现从物理空间到服务功能的全面革新。

在安徽阜阳，颍上县局（营销部）坚持精准服务与形象优化“
双轮驱动”，聚焦提升农村公共服务水平，联合邮政、电力等单位，指导农网终端增加快递收发、电费收缴等民生服务项目，打造综合服务便民站。这样既方便了当地群众，也增加了店铺客流量，实现了多方共赢。

筑基塑形，农网终端实现空间再造、功能跃升。方正规整、亮堂整洁的样式，精准破解了农网终端“
环境差、陈列乱”
的经营难题；嵌入便民服务项目、激活社交属性，促进了农网终端功能的不断丰富，让传统小店蜕变为兼具实用性与美观度的“
乡村地标”。

针对农网终端面临的“
数字鸿沟”，安徽省局（公司）以“ 让数字工具适配乡村实际”
为导向，打出“ 培训+服务+赋能”
组合拳，通过升级云 POS、打造“
商圈—终端” 数据画像体系，让数字工具真正成为贴合农网终端需求的“
经营管家”，助力终端经营能力有效提升。

当然，农网终端的价值，不止于带动农村区域的商业迭代，更在于其在乡村振兴工作中的重要支撑。安徽省局（公司）秉持“
客我共生” 理念，从民生服务到产业发展多维发力，让小终端托举乡村振兴大梦想。

在安徽芜湖湾沚区，农网终端与非遗木榨技艺的融合成为一大亮点。农网终端通过设置非遗展示区，展示木榨油的制作工艺和历史文化，让顾客能够近距离感受非遗文化的魅力。湾沚区局（营销部）通过整合资源、融合产业、联合多方，不仅为农村零售户拓宽增收渠道，更助力其成为激活地方经济的“
神经末梢”，持续为乡村振兴注入动能。

在安徽蚌埠，在客户经理的精准帮扶下，沫河口镇姚宋村零售户张二现从“
直播小白” 成长为“ 带货达人”。店里的助农展柜不仅将流动顾客转化为固定客源，还带动周边12 户养殖户实现增收。

芜湖的终端生态构建与蚌埠的直播助农实践，见证着农网终端在精准帮扶与持续赋能中的蜕

变，既串联起农产品产销链条，也成为城乡文明交融的纽带。

乡村美绘就新风景

乡村振兴，向美而行。

环境更美了，日子更好了，是安徽烟草商业系统乡村振兴帮扶点的共同写照。安徽省局（公司）围绕宜居宜业和美乡村建设，在提升乡村基础设施、改善村容村貌、提振村民精气神上下功夫，让帮扶村不仅有仓廪殷实的“
丰景”，还有山村蝶变的“ 风景”。

基层治理在乡村振兴中扮演着重要角色。

桐城市新渡镇柏年村曾因党组织缺乏凝聚力与战斗力、
经济发展滞后、 产业结构单一等问题，在乡村振兴中跟不上步伐、存在“
掉队” 风险。

为此，安庆市局（公司）深入调研村情民意，派驻党员管范文担任柏年村驻村第一书记。同时，汲取“
六尺巷工作法” 中的“ 谦和礼让”
智慧，因地制宜探索出符合自身实际的蝶变式工作法，让柏年村跟上了乡村振兴的步伐。

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党旗红，乡村美。这样的蜕变，是安徽省局（公司）以党建为引领，发挥驻村帮扶干部作用、

提升基层治理水平的生动缩影。

驻村工作队充分发挥党建引领作用，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为农村精细化治理优势。办活积分超市，驻村党员带动村民积极参与当地环境整治；探索“
数字化+”乡村治理新途径，解决群众参与乡村治理积极性不高、治理能力弱等问题，引导群众转变思想，共同建设幸福美好家园。

一项项贴近实际、贴近生活、贴近群众的务实举措，汇聚起群众参与乡村振兴的正能量，让乡村发展更有活力。通过内外兼修，安徽烟草商业系统的帮扶村“
颜值” 与“ 气质” 持续提升，真正成为“
望得见山、看得见水、记得住乡愁” 的“ 皖” 美乡村。

记者手记

托起稳稳的幸福

亓鹏

为群众托起稳稳的幸福，“
稳” 的背后，是沉甸甸的责任与担当。

安徽烟草商业系统充分发挥党组（党委）在助力乡村振兴工作中的领导作用，构建了“
党组（党委）统筹、专班推进、多方联动”
的立体化工作推进机制，通过建立“ 需求对接—项目孵化—考核评估”
闭环机制，推动企业资源精准投放与乡村发展需求深度契合，充分释放党建引领的作用和效能。

乡村振兴，关键在人、关键在干。安徽省烟草专卖局（公司）将定点帮扶工作作为锻炼干部、培养人才的重要抓手，将政治过硬、能力突出、作风良好的优秀员工选派到帮扶村。目前，全省烟草商业系统共对口帮扶86 个村、1个县，向其中 47个帮扶村选派干部 56人。他们带去能力、带去资源、 带去智慧，
把责任扛在肩上， 把工作抓在手上， 努力带动当地群众过上
“ 向往的生活”。

“
说一千、道一万，增加农民收入是关键。”
在烟叶产区，安徽皖南烟叶有限责任公司引导当地探索发展职业烟农、家庭农场、社会化服务组织等新型经营主体，逐步形成以家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型农业生产经营体系，构建了更加稳定的烟农增收与利益联结机制。

在非烟叶产区，驻村工作队结合当地实际，带动帮扶村发展特色产业，既增加村集体收入，也让当地群众实现了家门口就业，做到了赚钱顾家“
两不误”。

对帮扶村群众而言，这就是稳稳的幸福。