体制内，怎么发现提拔机会？
前两天，有一位朋友给我诉苦：
“单位里，自己当科长好几年了。最近单位新来了一把手，搞了干部提拔，把几位二级主任科员提拔为一级主任科员。唯独我，落选了……”
“这段时间，心情很低落。想找一把手谈谈，让我去挂职。”
“你说应该怎么办？”
我能理解这位科长的感受，因为科长要比二级主任科员工作量大很多。
单位领导不按干部的资历、功劳出牌，而是出于搞平衡，提其他干部职级，确实容易引起不满。
遇到这种情况，谁都会心里忿忿不平。
但是，在情绪上头以后，我们要及时冷静。
就比如前面提到的情况，可以找领导表达你的提拔想法和心理落差。但是，不要贸然提出到基层挂职的申请。
因为，这一次提拔失利，并不代表下一次提拔就失利。更不是代表今后提拔没机会。
如果不看长远、贸然行动，后果可能会把前面的努力付之一炬。
所以，认真分析今后的形势，看看有没有机会，有就继续坚持，再熬一熬。如果真的没有，再慢慢躺平。让领导感受到是一种有理有节的过渡，而不是头脑冲动。
在这里，怎么发现干部提拔的机会就至关重要了。