体制内，不到万不得已，别去比拼资历

体制内，有“资历”一说。

木分花梨紫檀，人分先来后到。

资历，大体指的就是一个人的履历长、资格老。

排队排在前面，比别人早入职，吃的盐比别人吃的米还多，说起来单位的种种那必须是如数家珍，在新人面前，那更是有充分的优越，常见于提拔、荣誉等事情上。

来的早，铺开了单位的业务摊子，给之后新入职人员打下了基础，讲究资历无可厚非。

在提拔、荣誉等事情上，可以对于老资历给予倾斜照顾，体现的是单位的人文关怀，值得肯定。

但是，总是拿着“资历”去说事，把过去的成绩当成“功劳簿”，就大错特错了。

更有甚者，大摆谱，大谈过往，以此来拿捏现在，言谈之间，总是把老资历挂在嘴边，好事不给自己，就好像全单位都对不起自己一样。

表面上看起来把自己摆在了他人的前面，实际上，无非是赢不过人家的一种自我安慰。

曾经有位朋友就和笔者说起过一个例子。

朋友曾经主持过某单位一把手工作。

在单位里，有个班子成员是从基层科员一步步干起来的。

这个人为人处世、说话办事和工作能力等方面着实是一般，但因为进入单位特别早，慢慢的靠着熬资历，也就是晋升起来了。

干了这么多年，跟