某招商局招商引资工作经验交流材料

202X年以来，某招商局认真贯彻落实市委、市政府决策部署，以“三招三引”攻坚行动为载体，坚持“项目为王”理念，突出“精准招商”主题，按照“分层分类、定向定点”要求，扎实开展招商引资工作，高质超量完成市下目标任务，提前实现“双过半”。

一、主要成效

（一）签约项目超量高质。一是签约金额超额超量。签约项目个，投资金额亿元，完成市下年度目标任务亿元的%，居全市考核前列。二是产业质量不断优化。其中数字经济类项目共个，总投资亿元；产业经济类项目个，总投资亿元；智能制造项目个，总投资亿元;现代服务业项目个，总投资亿元。三是重大项目拉动明显。签约项目中投资额30亿元及以上的项目**个。

（二）在谈项目推进有力。在谈项目个，项目总投资亿元。其中：电子信息半导体项目个，总投资亿元；智能制造项目个，总投资亿元；现代服务业项目个，总投资亿元；数字经济项目个，总投资亿元；医疗大健康项目个，总投资亿元，总部经济项目个，总投资亿元；特别是拟投资亿元的大学教育创新基地、拟投资亿元的生产基地等重大项目推进顺利。

（三）到位资金良好运行。到位市外内资亿元，完成年度目标任务亿元的**%。列入省上督办的总投资额亿元个签约招商项目推进顺利，履约率、开工率、资金到位率分别达到**%、%、%。

二、主要做法

（一）三招三引+双走双促。一是“三招三引”。月份制定出台《202X年“三招三引”工作方案》，大力实施“招大引强、招高引新、招才引智”三大工程，突出园区招商、项目招商、专业招商三大方式，聚焦大园区打造，建立“市领导牵头、招商部门主导、行业部门齐抓、全员共同参与”的招商机制，推动投资亿元的大数据平台及特色产业园区、投资亿元的人工智能数字经济产业园项目、投资亿元的有限公司大中型客车纯电动汽车及电池生产线等重大项目成功签约。二是“双走双促”。认真贯彻市委、市政府“双走”工作部署，截至目前共开展次小分队外出招商活动，其中相关主要领导率队到北京、上海、广东、浙江、重庆等地开展招商活动次，对接等目标企业**家。

（二）分层分类+定向定点。一是分层分类。围绕“年”经济工作主题和“1+2”产业规划，筹划全年开展“4+N”专题投促活动，目前已开展数字经济产业园招商暨项目集中签约仪式等专题招商活动余场次。其中数字经济产业园招商暨项目集中签约仪式成效明显，管委会与企业签订项目协议个，总投资亿元，金额位居全市第一；邀请、等企业参加市委、市政府主要领导会见，系被列入客商会见名单最多的地区，占比达到%。二是定向定点。围绕市委、市政府推进重大项目要求，全力做好**数字经济创新示范园、**创新教育基地、**股份电池组件、光伏组件等余个重大项目的包装策划，量身定制项目建议书，为项目谈判奠定了坚实基础。

（三）经费保障+政策保障。一是强化财政保障。预算招商经费**万元，全力保障全员招商经费，各部门因招商工作产生的经费，按照规定在招商局专项招商经费中列支。强化制度保障，牵头修订出台《商务接待管理办法》，明确商务接待范围、标准及程序。二是强化政策保障。构建“1+N”政策包，“1”拟定《加强招商引资工作相关政策支持措施》，对产业准入、投资准入、产出准入等明确了标准。“N”即草拟《人才政策》《促进服务业倍增发展十条政策》等专项优惠政策，构建招商引资“1+N”政策包，致力打造政策高地。

（四）评估机制+考核机制。一是建立评估机制。围绕项目科学综合评估，调整成立对外开放暨投资促进工作领导小组，进一步完善招商引资协议决策程序，由分管招商引资工作领导主持召开会议，审议投资项目协议书后提交专题会议审定，有力确保招引项目科学化，目前会议共审议投资项目**个。二是目标考核制。将“三招三引”目标任务分解到各个部门，研究制定全员招商目标考核办法，对全员招商进行单列考核，并提高考核权重。对项目推进工作得力、年度招商目标完成较好的项目牵头单位进行考核奖励。

三、下步打算

（一）定向定点，深挖大项目。深入开展行业前三强企业研究，围绕梳理筛选的100个目标企业，分类拟定重点企业和重点项目建议书，定向定点对接行业龙头企业，力争**大学教育创新基地、光伏系统有限公司GW光伏组件生产线项目等重大在谈项目签约落地。

（二）分层分类，力促大项目。围绕某市“1+2”主导产业规划，分层分类制定重大项目招商方案，强力推进“三招三引”。采取小分队招商、精准招商、代理招商等方式，强化责任分工，细化时间节点，精准落实举措，推进一批重大项目签约落地。

（三）全力保障，快落大项目。强化招商引资高位推动，压实相关领导和部门的主体责任，强化沟通协调，严格落实优惠政策，全面兑现企业承诺，依法帮助企业解决好规划、用地、环评等过程中的困难问题。实施项目招商攻坚行动，借力**、博览会等活动，分层分类、定向定点开展主动上门招商，力争月份签约金额突破亿元，全年正式签约资金突破亿元。