2025年上半年抓基层党建工作情况报告
今年以来，坚持以新思想为指导，全面贯彻落实各项会议精神，紧扣“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”主线，强化思想、业务、队伍、监督“四个融合”，着力把D建工作成效转化为推动企业改革发展的坚强保障和有力支撑，为高质量发展注入不竭动力。
一、上半年主要工作情况
（一）聚集“思想融合”，加强思想ZZ建设
一是坚持思想铸魂，筑牢XX根基。制定年度学习计划，细化学习内容，确保学习教育常态化、制度化。举办专题研讨、情景教学和案例分析活动，将学习与解决实际问题结合起来，引导党员干部在学深悟透中统一思想、凝聚力量。
二是紧抓重点任务，推动理论成果转化。围绕年度重点工作，制定《年度党建工作任务清单》《党委理论学习任务表》，将党建责任、学习内容、落实节点纳入季度考核，形成“部署—落实—督查—反馈”的工作闭环。将主题教育成果应用于生产经营、改革创新等具体领域，形成一批可推广、可复制的经验做法。
三是突出典型示范，强化品牌引领。围绕企业特点打造“红色引擎”党建品牌，构建“思想、业务、机制、队伍、监督”五位一体融合格局，推动党建与经营深度融合。以党建联盟、联学共建等方式扩大品牌辐射面，形成多方参与、资源共享、优势互补的党建新生态。
（二）聚焦“业务融合”，促进经营发展质效稳步提升
一是经营质效稳步提升。围绕“综合服务平台、资本服务平台、创新服务平台”三大定位，优化挂牌培育、投融资对接、企业辅导等服务体系，企业发展质量与规模同步提升。营业收入和经营性现金流持续向好，盈利能力显著增强。
二是企业培育成效显现。完善“三层多板”挂牌体系，建立分层分板、梯度培育的服务模式，实现挂牌展示业务覆盖面全省域化。加大对科技创新、专精特新等企业的服务力度，入库企业质量稳步提升，一批企业在专业化、创新力方面走在前列。
三是服务生态不断优化。引入多家银行、证券、基金等专业机构，开展路演对接、上市辅导、品牌建设等服务，推出“云企服务”计划，帮助企业在资本、技术、市场等方面实现资源互通。
四是市场培育功能增强。依托各类培训、辅导、竞赛等活动，持续为企业提供政策、规范、战略等全方位服务，建设全链条、全周期的资本市场服务体系。
（三）聚焦“队伍融合”，推动团队作战能力有效加强
一是多元化培养，注重能力提升。结合岗位特点和发展需要，组织公文写作、政策解读、市场研判、风险防控等专题培训，积极选派干部到高校、行业机构学习进修。通过项目锻炼、岗位交流等方式提升实战能力。
二是双向培养，发挥骨干作用。坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，在重点项目和关键岗位设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员带头攻坚克难、创先争优。
三是强化考核，激励担当作为。优化绩效考核与薪酬分配机制，将党建责任落实情况纳入干部考核指标，形成“党建与业务双考核”的鲜明导向，激励干部职工奋发有为。
（四）聚焦“监督融合”，持续深化党风廉政建设。
一是监督机制不断健全。制定《党风廉政建设责任清单》《基层党建监督检查办法》，完善谈心谈话、廉政提醒、风险排查等制度，实现日常监督和重点监督相结合。
二是监督重点持续聚焦。紧盯招投标、项目建设、资金管理等重点领域开展专项监督，强化制度执行，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好局面。
三是作风建设常抓不懈。持续开展作风建设专项整治，严格落实各项纪律要求，通过教育引导、通报曝光、案例警示等多种形式，推动党员干部养成规矩意识、纪律意识。